El PGA Tour Expande su Programa de Equidad para Jugadores
El PGA Tour está ampliando su Programa de Equidad para Jugadores, con el objetivo de recompensar el rendimiento actual. Este programa, que ya ha superado los mil millones de dólares en equidad para más de 200 jugadores, incluirá a los 50 mejores en la FedEx Cup de este año.
Brian Rolapp, CEO de PGA Tour Enterprises, anunció esta expansión en un memorándum enviado a los jugadores el jueves por la tarde, a una semana del inicio tardío de la temporada 2026. La expansión se acordó tras una reunión de jugadores en el Rocket Classic y fue aprobada en la reunión de la junta directiva de noviembre.
Esta medida duplicará aproximadamente el número de jugadores que recibirán subvenciones recurrentes este año.
«Al ampliar el Programa de Equidad para Jugadores, reafirmamos nuestro compromiso de reconocer el rendimiento competitivo y garantizar que más de nuestros miembros tengan la oportunidad de participar en el éxito a largo plazo del PGA Tour», escribió Rolapp en el memorándum.
Brian Rolapp, CEO de PGA Tour Enterprises
El programa de equidad se anunció hace casi dos años, con la incorporación de Strategic Sports Group como inversor privado, que inicialmente comprometió 1.500 millones de dólares con la posibilidad de duplicar la inversión.
Las primeras etapas del programa otorgaron 750 millones de dólares en subvenciones de capital a 36 jugadores basadas en el rendimiento de su carrera, los últimos cinco años y el Player Impact Program (PIP); 75 millones de dólares para 64 jugadores basados en los últimos tres años; 30 millones de dólares para 57 miembros del PGA Tour y 75 millones de dólares para 36 jugadores del pasado que fueron fundamentales para construir el tour.
El programa incluyó 600 millones de dólares adicionales en subvenciones de capital recurrentes para futuros jugadores del PGA Tour, que se otorgarán en cantidades de 100 millones de dólares anuales a partir de 2025.
Las subvenciones de 2025 se otorgarán en abril, mientras que los 50 mejores en la FedEx Cup de este año, cuya lista se finaliza después del BMW Championship, recibirán sus subvenciones en abril de 2027.
Los 930 millones de dólares iniciales para 193 jugadores se consolidan en un 50% después de cuatro años, en un 75% después de seis años y en su totalidad después de ocho años. Las acciones anuales recurrentes tienen una consolidación total después de seis años.
Las subvenciones otorgadas a más de 20 jugadores en 2025 se determinaron en función de los últimos tres años de puntos de carrera, los puntos de carrera obtenidos la temporada pasada y el Player Impact Program. Los últimos resultados del PIP aún no se han publicado.
Esto eleva el número a más de 213 miembros del PGA Tour que comparten unos 1.300 millones de dólares en subvenciones de capital.
«A medida que la industria del deporte continúa evolucionando y atrayendo inversiones significativas, su propiedad en el PGA Tour se está convirtiendo en una parte cada vez más importante de la conversación», escribió Rolapp.
Brian Rolapp, CEO de PGA Tour Enterprises
«El modelo de propiedad de los jugadores del PGA Tour destaca como un enfoque innovador, que le brinda la oportunidad de beneficiarse del crecimiento y el éxito del PGA Tour de maneras que van más allá de las ganancias semanales. En resumen, a medida que el PGA Tour mejora, usted también lo hace».
Rolapp no ofreció detalles concretos sobre un calendario renovado que el Comité de Competencia Futura está explorando. Los temas en consideración incluyen el potencial de lo que describió como un «inicio icónico» de la temporada, la exploración de más mercados importantes (el tour no está en Nueva York, Chicago o Boston de forma regular) y la mejora de la estructura meritocrática.
Rolapp describió el progreso como exploratorio, sin que se hayan tomado decisiones aún.
También buscó aliviar cualquier preocupación sobre uno de sus pilares clave: la escasez, que se ha interpretado en el sentido de la posibilidad de menos torneos.
«Cuando hablamos de escasez, el objetivo es hacer que cada evento sea más importante para los fanáticos, los jugadores y los socios, no reducir drásticamente el número total de eventos, oportunidades de juego o acceso», escribió Rolapp. «El Comité todavía está explorando todas las opciones, y nuestra prioridad es crear un calendario que maximice la participación y el valor para todos los involucrados».
Brian Rolapp, CEO de PGA Tour Enterprises
