Nuevas Propuestas en la Negociación del Convenio Colectivo de la WNBA
La Asociación de Jugadoras de Baloncesto Femenino (WNBPA) presentó una contrapropuesta a la WNBA el martes, que incluye ciertas concesiones en cuanto al reparto de ingresos y la vivienda. Según fuentes cercanas a la negociación, se han realizado ajustes significativos en las demandas iniciales.
La WNBPA ahora solicita un promedio del 27.5% de los ingresos brutos, definidos como ingresos antes de deducir los gastos, a lo largo del acuerdo. Esto incluye un 25% en el primer año, con un tope salarial inferior a $9.5 millones.
En su propuesta anterior, presentada en diciembre, el sindicato solicitaba que las jugadoras recibieran un promedio del 31% de los ingresos brutos, comenzando con un 28% en el primer año y un tope salarial de aproximadamente $10.5 millones.
El Tema de la Vivienda
La vivienda ha sido un punto crucial en las negociaciones. La nueva propuesta de las jugadoras sugiere que los equipos continúen proporcionando vivienda a las jugadoras durante los primeros años del nuevo acuerdo. Sin embargo, en años posteriores, los equipos ya no estarían obligados a proporcionar vivienda a las jugadoras que perciban salarios cercanos al máximo en acuerdos multianuales y que tengan protección salarial completa.
Desde que se ratificó el primer convenio colectivo en 1999, los equipos de la WNBA han estado obligados a proporcionar vivienda a las jugadoras. En el acuerdo anterior, que expiró en enero después de dos prórrogas, los equipos podían proporcionar vivienda en forma de un apartamento de una habitación o una asignación. La liga no había incluido disposiciones de vivienda en sus propuestas anteriores a la más reciente.
En su propuesta de principios de este mes, la liga hizo concesiones propias sobre vivienda y estándares de las instalaciones.
La liga ofreció que las jugadoras con un salario mínimo aplicable y aquellas con cero años de servicio recibieran un apartamento de una habitación durante los primeros tres años del nuevo acuerdo, y que a las jugadoras en desarrollo se les proporcionaran estudios.
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Anteriormente, la WNBPA había propuesto que el costo de la vivienda saliera de la parte de las jugadoras del sistema de reparto de ingresos y que se eliminara la asignación de vivienda.
En una declaración proporcionada el martes por la noche, un portavoz de la WNBA indicó que la nueva propuesta del sindicato no sería suficiente para cambiar el rumbo de las negociaciones.
La última propuesta de la Asociación de Jugadoras sigue siendo poco realista y causaría cientos de millones de dólares en pérdidas para nuestros equipos. Todavía necesitamos completar dos Drafts [un draft de expansión de dos equipos y el draft universitario] y la agencia libre antes del inicio del campo de entrenamiento y el tiempo se acaba. Creemos que la propuesta de la WNBA resultaría en una gran victoria para las jugadoras actuales y las generaciones futuras.
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En medio de la negociación de 16 meses, la liga ha enfatizado continuamente la importancia de la salud y la sostenibilidad del negocio. Una fuente cercana a la situación indicó que la liga proyecta que el nuevo plan de la WNBPA resultaría en pérdidas de $460 millones durante la vigencia del acuerdo.
En diciembre, se informó que la liga proyectaba que el plan anterior del sindicato resultaría en $700 millones en pérdidas durante el acuerdo y que pondría en peligro la salud financiera de la liga. El sindicato creía que su modelo de reparto de ingresos aún pondría a la liga en una «posición rentable», según una fuente separada cercana a las negociaciones, y calificó la cifra de pérdidas proyectadas por la liga como «absolutamente falsa», citando una diferencia en si las tarifas de expansión se incluyen en esos cálculos.
La contrapropuesta del martes llega 11 días después de que la liga presentara una respuesta a una propuesta de la WNBPA de alrededor de Navidad. Ese lapso de seis semanas causó mucha frustración por parte de las jugadoras, pero los funcionarios de la liga sintieron que la propuesta de las jugadoras no justificaba una respuesta, ya que no era muy diferente de la anterior.
Ambas partes están de acuerdo en implementar un sistema de reparto de ingresos en el que los salarios de las jugadoras aumenten a medida que aumentan los ingresos de la liga y de los equipos. Sin embargo, no se han puesto de acuerdo sobre cómo debe ser exactamente ese sistema de reparto de ingresos, y la liga continúa proponiendo uno basado en los ingresos netos (es decir, ingresos después de deducir los gastos) y la WNBPA continúa buscando uno basado en los ingresos brutos.
La liga ha propuesto que las jugadoras reciban en promedio más del 70% de los ingresos netos, lo que equivaldría a menos del 15% de los ingresos brutos. Su última propuesta incluyó un tope salarial de $5.65 millones en 2026 (frente a aproximadamente $1.5 millones en 2025) que crecerá en los años siguientes en línea con el crecimiento de los ingresos.
En la propuesta de la WNBA, los salarios máximos, incluidos los pagos de reparto de ingresos, ascenderían a casi $1.3 millones en 2026 y se proyectaba que se acercarían a los $2 millones en 2031. El supermáximo en 2025 fue de $249,000. El salario promedio de las jugadoras, incluido el reparto de ingresos, se proyectaba que alcanzaría los $540,000 en 2026 y los $780,000 para 2031, frente a los $120,000 en 2025.
La liga también dijo que ha hecho concesiones en otras áreas, como agregar dos nuevos puestos en la plantilla de desarrollo, incluir el consentimiento comercial de las jugadoras embarazadas, eliminar las pruebas de marihuana, aumentar las contribuciones de los equipos a las cuentas de jubilación 401(k) de las jugadoras, agregar nuevos requisitos de personal y instalaciones del equipo y estrenar un pago de reconocimiento para las jubiladas actuales. Los viajes en vuelos chárter también se codificarán en el nuevo acuerdo.
