Discusiones en la WNBA: Negociaciones Clave en el Cierre del Acuerdo Colectivo
Las negociaciones entre la WNBA y la Asociación de Jugadoras de Baloncesto Femenino (WNBPA) para un nuevo acuerdo colectivo se acercan a la fecha límite del 9 de enero, pero las partes aún no logran un consenso en varios puntos cruciales. Entre ellos destacan el sistema de reparto de ingresos, qué se considera ingreso y cómo se contabilizan los gastos.
Fuentes cercanas a las negociaciones revelaron que la WNBA proyecta pérdidas significativas si se implementa la propuesta de la WNBPA, que otorgaría a las jugadoras aproximadamente el 30% de los ingresos brutos. Se estima que estas pérdidas podrían alcanzar los $700 millones a lo largo del acuerdo, lo que pondría en riesgo la salud financiera de la liga.
La WNBA proyecta pérdidas significativas si se implementa la propuesta de la WNBPA.
Fuentes cercanas a las negociaciones
Esta proyección se basa en información financiera auditada previamente. Sin embargo, la unión considera que su modelo de reparto de ingresos aún permitiría a la liga ser «rentable», calificando la cifra de pérdidas proyectada por la liga como «absolutamente falsa». La discrepancia radica en si las tarifas de expansión se toman en cuenta.
La liga se expandirá a 18 equipos, con la incorporación de Portland y Toronto en 2026, y Cleveland, Detroit y Filadelfia que se unirán entre 2028 y 2030, tras pagar $250 millones cada uno.
La liga considera las tarifas de expansión como una transacción que genera cero ingresos netos, mientras que la unión las ve como dinero real que contribuye a las ganancias de los propietarios.
Las dos partes no se han puesto de acuerdo sobre el modelo de reparto de ingresos del próximo acuerdo. La liga ha propuesto un sistema donde las jugadoras recibirían más del 50% de los ingresos netos, definidos como ingresos después de restar los gastos.
- Un componente de reparto de ingresos sin tope.
- Un aumento de los salarios máximos a más de $1.3 millones, llegando a casi $2 millones durante la vigencia del acuerdo.
- Salarios promedio superiores a $530,000, creciendo a más de $780,000.
- Salarios mínimos superiores a un cuarto de millón en el primer año.
El tope salarial sería de $5 millones en el primer año y aumentaría según el crecimiento de los ingresos en los años siguientes. En comparación, en 2025, el supermáximo de la WNBA fue de $249,244, el salario promedio de $120,000, el mínimo de $66,079 y el tope salarial de $1,507,100.
La WNBA busca incentivar a los propietarios a seguir invirtiendo en el negocio. El crecimiento reciente de la liga ofrece la oportunidad de pasar de operar con pérdidas a construir una rentabilidad sostenida.
Si los ingresos superan las proyecciones, el componente de reparto de ingresos de la WNBA permite a las jugadoras participar en ese aumento.
El modelo de reparto de ingresos de la liga no es adecuado.
Nneka Ogwumike, presidenta de la WNBPA
La WNBPA propone un sistema basado en los ingresos brutos (antes de restar los gastos), dando a las jugadoras alrededor del 30%. La WNBPA cree que las jugadoras, quienes proporcionan el trabajo y no tienen control sobre los gastos comerciales, no deberían ser las últimas en ser pagadas.
La WNBPA propuso un sistema de compensación el mes pasado con un tope salarial proyectado de aproximadamente $12.5 millones en 2026, más de ocho veces el tope de 2025. Esa propuesta del 28 de noviembre también incluía un salario promedio de jugadora de aproximadamente $1 millón y un salario máximo de jugadora de $2.5 millones, el 20% del tope salarial propuesto.
Más recientemente, la unión ha propuesto un tope salarial más bajo, cercano a los $10.5 millones.
La WNBPA declaró que los jugadores están totalmente comprometidos y enfocados en asegurar un acuerdo transformador que ofrezca una parte significativa de los ingresos generados por su trabajo.
Ambas partes han acordado previamente dos extensiones del actual convenio colectivo y continuar negociando un nuevo acuerdo. Sin embargo, las negociaciones aún se encuentran en sus primeras etapas.
A principios de este mes, las jugadoras autorizaron a Nneka Ogwumike y al resto del comité ejecutivo de la unión a votar sobre una huelga «si fuera necesario».
Podríamos hacer huelga si fuera necesario, pero eso no significa que queramos que eso suceda. Tenemos esto en nuestro arsenal para conseguir exactamente lo que necesitamos, que es un acuerdo justo que represente nuestro valor de una manera muy significativa.
Nneka Ogwumike, presidenta de la WNBPA
