Aumento Salarial en la WNBA: Perspectivas y Desafíos
El comisionado de la NBA, Adam Silver, anunció que las jugadoras de la WNBA recibirán un «gran aumento» salarial en el nuevo convenio colectivo. Silver enfatizó que la evaluación del crecimiento debe basarse en «cifras absolutas» en lugar de la proporción de ingresos.
Creo que la proporción no es la forma correcta de verlo porque hay muchos más ingresos en la NBA. Creo que deberías mirar las cifras absolutas en términos de lo que están ganando. Van a obtener un gran aumento en este ciclo de negociación colectiva y se lo merecen.
Adam Silver
La WNBPA optó por no renovar el convenio colectivo actual hace un año y ha estado negociando uno nuevo, con el acuerdo actual expirando el 31 de octubre.
Un punto crucial en las negociaciones, según las jugadoras, radica en las diferentes perspectivas sobre cómo deben determinarse los salarios en un momento de notable crecimiento para la liga.
Las jugadoras buscan un sistema similar al de la NBA, donde el porcentaje de ingresos destinado a los salarios aumente con el negocio. En la NBA, el tope salarial se determina por los ingresos relacionados con el baloncesto (BRI), con los jugadores recibiendo aproximadamente la mitad de esa cifra, según lo establecido en su convenio colectivo.
En contraste, las propuestas de la liga han presentado un tope salarial que aumenta a una tasa fija con el tiempo, como en el convenio colectivo actual, donde el tope aumenta un 3% anual.
Satou Sabally, de las Phoenix Mercury, declaró durante las Finales de la WNBA que una propuesta reciente de la liga hace sentir a las jugadoras que «no somos parte del crecimiento de la liga».
Si continuáramos con este convenio colectivo, disminuiríamos, en términos porcentuales, nuestra [compensación].
Satou Sabally
El tope salarial de la liga fue de $1,507,100 en 2025, con un máximo de $249,244 y un mínimo de $66,079.
La WNBA ha experimentado un crecimiento récord en los últimos dos años, con un aumento en la asistencia, la audiencia, las ventas de mercancía, la inversión y las valoraciones de las franquicias, además de un nuevo acuerdo de medios por valor de $2,2 mil millones.
Al ser preguntada durante las Finales sobre los puntos de desacuerdo entre las jugadoras y los propietarios en las negociaciones del convenio colectivo, la comisionada de la WNBA, Cathy Engelbert, destacó la importancia de «equilibrar» el aumento de los salarios de las jugadoras con la «viabilidad a largo plazo de la liga».
Eso es lo que estamos tratando de determinar, dónde está ese equilibrio correcto. Creo que todos estamos de acuerdo en que estamos tratando de devolver cada dólar que sea posible a las jugadoras, pero también queremos incentivar la inversión de los propietarios. Queremos que los propietarios tengan un negocio viable. Obviamente, estamos considerando la expansión a 18 equipos para el final de la década. Así que es importante que esos propietarios que lleguen tengan la oportunidad de un modelo económico viable para el futuro.
Cathy Engelbert
Si las dos partes no llegan a un acuerdo antes de Halloween, podrían acordar una extensión que les permita continuar negociando, como lo hicieron para el último convenio colectivo que finalmente se firmó en enero de 2020.
Se debe llegar a un nuevo convenio colectivo antes de que se celebre un draft de expansión para los equipos de Toronto Tempo y Portland Fire, y también debe preceder a un período de agencia libre donde la mayoría de las jugadoras veteranas de la liga son agentes libres sin restricciones.
