Julio Landrón defiende gestión financiera y recaudación en hospitales públicos

alofoke
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Julio Landrón defiende la solidez financiera de la Red Pública de Salud

El director del Servicio Nacional de Salud (SNS), Julio Landrón, salió al frente a las recientes declaraciones emitidas por el expresidente del Colegio Médico Dominicano (CMD), Senén Caba, quien había denunciado una supuesta caída del 40 % en las recaudaciones de los hospitales públicos del país.

Landrón desmintió categóricamente estas afirmaciones, calificándolas de infundadas y defendiendo el actual modelo de gestión financiera que rige a la red hospitalaria nacional. Según el funcionario, la administración de los centros asistenciales ha experimentado una transformación profunda que garantiza mayor eficiencia y sostenibilidad en el uso de los recursos.

Una gestión enfocada en la eficiencia

Durante su intervención en un espacio radial, el titular del SNS enfatizó que la realidad de los centros de salud dista mucho de lo que se observaba en décadas pasadas, instando a sus críticos a actualizar su visión sobre el sistema sanitario.

Yo quisiera que vaya conmigo a cotizar a los hospitales para que él vea que no son hospitales en los años 90 que él se quedó.

Julio Landrón, director del SNS

Landrón explicó que los hospitales han dejado de depender exclusivamente de las asignaciones del presupuesto nacional, convirtiéndose en entidades capaces de generar sus propios ingresos mediante la facturación de servicios a las Administradoras de Riesgos de Salud (ARS).

Resultados financieros positivos y reducción de deudas

El funcionario presentó datos contundentes para respaldar su gestión, destacando los siguientes puntos clave:

  • Los hospitales públicos cuentan actualmente con más de RD$3,400 millones en la Cuenta Única, provenientes de la venta de servicios médicos.
  • Se ha logrado un proceso de saneamiento financiero significativo al comparar las cifras actuales con las del año 2020.
  • El SNS ha reducido drásticamente el pasivo hospitalario, citando como ejemplo al Hospital Francisco Moscoso Puello, cuya deuda bajó de casi RD$1,000 millones en 2020 a menos de RD$200 millones en la actualidad.

Al concluir su defensa, Landrón fue enfático al señalar que los hospitales ya no operan como «barriles sin fondo». La visión institucional, según indicó, es mantener la transparencia y el rigor administrativo para garantizar que cada centro de salud sea autosustentable y brinde un servicio de calidad a la población dominicana.

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