WNBA: Negociaciones del CBA en la cuerda floja; ¿Lockout a la vista?

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Temporada 2025: Negociaciones del CBA y el Futuro de la WNBA

Con la temporada 2025 ya en los libros y un nuevo campeón coronado, la atención se centra en las negociaciones del convenio colectivo (CBA). El acuerdo actual expira el 31 de octubre, y tanto la comisionada Cathy Engelbert como la Asociación de Jugadoras de la WNBA (WNBPA) buscan un CBA «transformador». Sin embargo, las dos partes parecen estar distanciadas en los temas clave.

Prioridades de las Jugadoras: Salarios y Reparto de Ingresos

Las jugadoras priorizan el aumento de sus salarios, pero la clave es el reparto de ingresos. Quieren determinar cómo se calcula este reparto y si el porcentaje puede crecer durante el plazo del CBA, en lugar de un número fijo.

Las jugadoras insisten en obtener un porcentaje de los ingresos que crezca con el negocio, lo que quizás incluya los ingresos de los equipos, y eso es parte de la conversación.

Nneka Ogwumike, Presidenta de la WNBPA

La alera de las Phoenix Mercury, Satou Sabally, expresó que una propuesta reciente de la WNBA hace sentir a las jugadoras que «no son parte del crecimiento de la liga».

En contraste con la NBA, donde los topes salariales se basan en un porcentaje de los «ingresos relacionados con el baloncesto», el actual CBA de la WNBA define el tope para cada temporada con aumentos anuales modestos del 3%. La liga no generó ingresos por ventas de entradas durante la temporada abreviada de 2020, y la asistencia también fue limitada en 2021. Esto dificultó el cumplimiento de los objetivos, a pesar del aumento de la asistencia en las últimas dos temporadas.

Según informes, un salario supermax podría rondar los 850,000 dólares, con un mínimo para veteranas de unos 300,000 dólares.

Existe la posibilidad de un cierre patronal. Les prometo que no jugaremos hasta que nos den lo que merecemos.

Sophie Cunningham, Jugadora de las Indiana Fever

Las jugadoras observan el aumento en las valoraciones de las franquicias y cuestionan si están recibiendo la parte justa de ese crecimiento. Por ejemplo, las Las Vegas Aces se compraron por 2 millones de dólares en 2021 y ahora están valoradas en 310 millones, mientras que las New York Liberty se adquirieron por entre 10 y 14 millones de dólares y ahora tienen una valoración estimada en unos 450 millones.

La llegada de Caitlin Clark, la elección número 1 del draft de 2024, ha impulsado a la liga. Las jugadoras esperan que su parte del pastel crezca también.

Otro tema es la priorización, que las jugadoras acordaron en el acuerdo de 2020 y que se espera que cuestionen más en estas negociaciones. Las jugadoras han podido jugar en otras ligas, principalmente en el extranjero, incluso si eso significaba perderse el campo de entrenamiento o algunos partidos al principio de la temporada. Las nuevas reglas en el último CBA exigían que las jugadoras priorizaran la WNBA. Si bien existen excepciones para las jugadoras más jóvenes y el tiempo dedicado a los equipos nacionales, la priorización ha mantenido a algunas jugadoras fuera de la WNBA durante toda una temporada.

Sabally cree que las restricciones sobre el juego en otras ligas no son beneficiosas para las jugadoras, dadas las diferentes situaciones en las que se encuentran. Sin embargo, es poco probable que los dueños de la WNBA abandonen por completo la priorización.

El Acuerdo de Derechos de Transmisión y su Impacto

El acuerdo de la liga con Disney, Amazon Prime Video y NBCUniversal, que comienza en 2026, está valorado en unos 2,200 millones de dólares. Los jugadores quieren asegurarse de obtener una parte justa de estos ingresos.

La comisionada Engelbert fue abucheada por los aficionados durante la presentación del trofeo de campeonato. La postura de Adam Silver y los dueños de la WNBA podrían determinar su futuro en el cargo.

En una declaración de cuatro minutos, Napheesa Collier, estrella de las Minnesota Lynx, acusó a Engelbert de tener el «peor liderazgo del mundo» y de ser «negligente». Collier también afirmó que Engelbert le dijo en una conversación privada en febrero que Clark y otras jóvenes promesas «deberían estar de rodillas» agradecidas por la plataforma que la liga les ha dado.

Silver reconoció que la WNBA está pasando por problemas de crecimiento y que es necesario reparar las relaciones para lograr un nuevo acuerdo colectivo.

La falta de acuerdo para el 31 de octubre no significaría necesariamente un cierre patronal. Un paro laboral sería sin precedentes en la historia de la WNBA.

No creo que nadie quiera ver un cierre patronal. No estamos abogando por eso. Solo queremos asegurarnos de que este sea un acuerdo que se haga de la manera correcta y que use el tiempo que sea necesario para que ambas partes estén de acuerdo con algo.

Nneka Ogwumike, tras el All-Star Game

Fechas Clave a Considerar

La WNBA podría ajustar su calendario de eventos clave de la temporada baja si las dos partes acuerdan una extensión para las negociaciones del CBA.

  • Noviembre y Diciembre: Draft de expansión y lotería del draft
  • Enero a Marzo: Segunda temporada de Unrivaled
  • Enero y Febrero: Agencia libre de la WNBA
  • Abril: Draft de la WNBA y apertura de los campos de entrenamiento
  • Mayo: Inicio de la temporada de la WNBA
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